人才綜合素質測評，可以較為全面的了解一個人能力和特質，除了關注對方的學歷和工作經驗外，HR人才選拔還要關注人的能力、性格特徵、職業價值觀，以及興趣愛好等多個方面，並將多方面的信息整合起來，形成一幅完整的人才畫像。
通過人才綜合素質測評，HR可以更清楚地了解到對方是否適合某個職位，是否可以適應公司文化，甚至可以依據這多方面的表現，來預測對方未來的工作表現（也叫績效）。
HR在線人才測評系統
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霍蘭德職業興趣測試（專業版）
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人才綜合素質測評的應用場景
一是校園招聘，如果企業想去高校招聘，他們所面對的是沒有任何工作經驗的應屆生，如果想要挑選公司和公司發展的潛力股，可以使用綜合素質測評工具，牠可以通過模擬工作場景的方式，讓企業更直觀的了解候選人解決問題的能力和創意。
二是社會招聘，在企業招聘的場景中，不管招聘哪個職位的員工，除了專業技能需要過關之外，還要測試一下對方的抗壓能力，溝通能力和戰略思維，這時候就可以參考一下綜合素質測評結果。
MBTI職業性格測試（專業版）
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大五人格測試（專業版）
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三是內部晉升，公司想提拔中層幹部，就要全面了解對方的實際情況，綜合素質測評可以幫忙了解誰更具備領導力，更適合帶項目。
四是團隊優化，項目團隊內部員工如果經常出現意見不合總掐架的情況，也可以參考一下綜合素質測評結果，了解每個員工的性格和協作風格，讓更適合的人組隊，工作效率會得到大幅度提升。
五是員工培訓，如果企業員工想轉崗，企業可以選擇綜合素質測評工具來分析成員與新崗位的適配度，進行更有針對性的培訓。
綜合素質測評應用注意事項
一是選對工具，目前市面上可以選擇的測評工具五花八門，如果要進行綜合素質測評，就一定要挑選適合的工具，比如招聘程序員要選擇編程能力測試方式，招聘客服人員要選擇服務意識測評。
二是過程專業，所謂的綜合素質測評並不僅僅是填表那麽簡單，一定要有專業人士的指導和分析，通過一步一步的詢問來引導候選人展現出真實實力。
三是結果科學，如果綜合素質測評結果出來了，不要著急下結論，也要綜合考慮其他方面的因素，結合實際情況進行分析。
四是避免誤差，在測評的過程中，一定要保持專業公平的態度，不要因為對候選人有偏見而無法保證測評的公平性，只有公平合理對待每一個人，結果才更加真實可靠。