TMMI(Test Maturity Model Integration)測試成熟度能力評估是一個系統化的過程，牠幫助組織評估和改進其軟件測試過程的成熟度，從而提高測試效率和質量，降低風險和成本。那麽TMMI測試成熟度能力評估流程有哪些呢?評估流程是否複雜呢?
一、項目策劃階段：此階段的主要任務是對照TMMI要求進行差距分析，根據差距分析的結果提供相應的解決措施，並制定詳細的項目實施計劃。
二、流程優化階段：在此階段，為公司提供測試相關的專業培訓，指導公司基於差距分析結果在現有測試流程的基礎上，開展測試流程優化工作，建立完善的測試流程、指南、模板和環境。
三、試點運行階段：在此階段，將挑選試點測試項目進行試點運行，通過試點運行驗證體系流程的適宜性和有效性，並根據試點運行結果，進一步完善測試流程。
四、推廣應用階段：將進行全面的體系宣貫培訓，將所有適用的項目推廣應用優化後的測試流程。
五、評估認證階段：通過外部評估團隊，採用正式的、標準化的評估方法，對過程實施結果進行客觀評價，評定是否達到相應的成熟度等級。